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当代应该崇拜谁?谈互联网的这些神

2014年01月16日    来自:北京沃云森科技有限公司&XTools咨询培训中心

我们需要把成功的企业家当作我们的神,马云是神,雷军是神,神在你心中,你便成了神。我想,具体告诉我们的企业家朋友如何做,是形而上学的,具体操作真的还靠个人修行,管理提升需要每天领悟一点,每天进步一点,假定你没有一个“让你有时间领悟和学习的企业”,进步何从谈起。
 
这是一尊
 
新与旧,变革如此激烈:
 
我的朋友崔强,让我看到了这个社会暗流涌动,革命此起彼伏,活在当下,真的是一件很有趣的事情,我们可以看到很多波澜壮阔的东西,企业的生生死死,充满血腥味的“变革和革命”。
 
新东方求变:
 
前不久,我收藏了一篇文章《新东方20周年,竟走到垂死的边缘》,首先,钦佩的是俞敏洪的变革精神,我在想,现在的世界怎么了,都在自己给自己革命,以求获得重生。
 
在线教育已经让俞敏洪老师看到,真正革命自己的不是那些竞争者,是自己没有踏上时代的步伐,慢了,就可能被对手革命掉。
 
华为谈互联网思维:
 
任正菲强调:互联网对于生活方式和生产方式的影响就像电力对世界的影响一样,是极为深刻而且全方位的。对于这一点,我们的任何高估都可能是严重低估了。任何企业都需要拥抱互联网,不是用四肢,而是心智,要全身心地融入,用互联网思维重构思维模式、商业模式和技术实现方式,重建企业与顾客的关系和构成关系的方式。
 
商业模式的重构,核心是重建“企业与顾客的关系以及深化关系的方式”。互联网社会的基本原则是平等,企业与顾客是平等的,是在平等基础上的合作与伙伴关系。
 
淘宝和天猫的博弈:
 
淘宝商家肯定是要“起义”的,这是马云的一步棋。电子商务最终要回归是互联网常识,即互联网不仅有“平台”,更重要本质还是“通道”。未来必然是“通道”的天下,手机是,APP是,微信是,你不需要平台,你只要有通道,就可以经营。而现在做通道的,只有微信,这就是马云是深沉危机,要不他封微信,所有不属于阿里系不收费的“通道”,马云都会把他掐死。
 
现在再做淘宝店,已经不合时宜了。
我们再不用谈那些“e世界”、“海龙”,他们已经沦为假货的天堂,那个火热的时代已经被革命了。
 
互联网金融要谁的命
 
五个月,一只新基金的规模从零走到 1000 亿元,跃居国内最大规模的货币基金。天弘基金管理有限公司旗下的一只“余额宝”货币基金 6 月 13 日上线,截至 11 月 14 日下午 3 点,其投资账户数已经接近 3000 万户,规模超过 1000 亿元,相当于国内全部 78 只货币基金总规模的近 20%。这家成立 9 年的基金公司摆脱年年亏损上千万元的厄运,上半年净利润达 850 万。
 
“专注小而美的微生态”,余额宝客户中有 80% 以上是 30 岁以下的年轻人,也有近10 万 60 岁以上老人。他们在自媒体上晒账户、谈攻略、分享“赚钱”的快乐;他们会关心余额宝每天收益几分钱的涨跌;他们时不时与支付宝或天弘的旺旺客服联系;他们时不时在淘宝天猫上拍下宝贝,然后盘算直接用余额宝支付还是用关联信用卡支付,欣喜于因余额宝带来的“折上折”;他们在月末集中用余额宝还信用卡、交水电煤气费、手机话费或宽带固话费等,把余额宝交易量推向新高……这是一个活跃的生态,又是一个小而微的生态。马云说,主宰非洲草原的不是狮子而是土壤里的微生物。经济生活中何尝不是如此。
 
纸媒变成了“止媒”
 
刚刚看到《国际金融报》宣布由日报改为周报。公告是这样写的:“亲爱的读者,从今天起,我们《国际金融报》正式由日报改为周报。”
 
创刊20年来,我们由周报一步步变成日报,今天又变回周报。这并不是简单的回归。《创业家》和《中国经营报》已经开始探索各自的出路了。《创业家》的思路是把平媒作为一个品牌旗帜,深化为创业者与投资人的服务,把杂志演变为一个服务机构。而《中国经营报》是在共享品牌的情况下分成多个项目团队,让每个团队去打各自的深井……
 
其实,网媒的日子也不是很好过,“流量”每况愈下,据了解“***在线”的流量少了30%。自媒体的崛起,和微信的出现,让流量转了“流向”。
 
微信公众号:“罗辑思维”据称估值1亿,这意味着“社群电商”的兴起,2012年12月21日,传说中的世界末日,知名传媒人罗振宇、独立新媒创始人申音、资深互联网人吴声合作打造了知识型视频脱口秀《罗辑思维》。一年内,它由一款互联网视频产品,逐渐延伸为最先锋的中国互联网趋势社群第一品牌。
 
想一想这100多万微信活跃分子的社交链吧,以去掉重复好友后保守估算,按每个人通讯录有100个好友(顿巴数是150),“罗辑思维”能覆盖1亿人。而且大部分是微信上非常活跃的、铁杆粉丝的、代表未来的年轻人!这似乎是一个帝国了,我的乖乖!
 
 
缺了互联网思维,联想将不再“联想”
 
杨元庆说:“全面向互联网转型是我们刻不容缓的目标。我们需要快速建立起互联网的业务模式,产品有更好的互联网应用体验,销售有更强的互联网通道,市场营销要更充分发挥互联网的特性和手段,以消费者为核心,推广我们的产品,宣传我们的形象。”
 
“相比互联网公司的攻势,大多数传统企业更像是处于守势,试图去保护原有的领地不被侵犯,但却只能眼睁睁地看着领地逐渐被侵蚀;一小部分公司已经发现了问题,要去变革,都要付出巨大的代价。”
 
滴滴打车,你用了吗?
 
用友、金蝶干了多久,有谁给他一个亿美元,他们能做什么?
 
2014年 1月2日报道,嘀嘀打车获得新一轮融资,总金额高达1亿美元,其中,中信产业基金领投6000万美元,腾讯跟投3000万美元,其他部分机构也参与投资。
 
嘀嘀打车这轮融资一共进行了3个月,这是嘀嘀打车获得的C轮融资。此前,嘀嘀打车获金沙江创投A轮300万美元融资,去年5月又获得腾讯1500万美元投资。
 
钱不是问题,问题在于绑定了腾讯微信。
 
据了解,微信打车的具体流程为:乘客在微信里“我的银行卡”界面中进入“嘀嘀打车”,输入并发送打车要去的地点;附近司机接单成功后,双方之间的交易就建立,此时界面中会显示,司机距离乘客位置的时间;乘客上车后点击“已上车”,会看到使用微信付车费的提示;在下车前,乘客手动输入计价器显示的金额,会进入微信支付界面,成功输入支付密码后,车费就会打入嘀嘀打车账户中;此时,司机也会收到获取打车费的通知。司机进入嘀嘀打车应用中输入转账的银行卡,就可以对此次的打车费进行提现。
 
为了提高市场占有率,“滴滴打车”花血本进行市场推广。据雷朕飞介绍,的士司机注册成功,可获赠充电器,如司机推荐司机并成功抢单可获赠20元,司机推荐乘客并叫车成功可获赠10元,每天在线6小时每周保持5天,同样可以获赠20元。“一般来说,每个月在一个二线城市营销推广的费用通常20至50万元不等。”
 
基于这个应用,就会有更多人用腾讯“微信支付”了。
 


结束语:
 
互联网思维已经落后了,我们要用“移动互联网的思维”,这个世界变化得像五六岁的孩子,一时一个主意了,明天谁是我的神,不好说呀!

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